相比员工数量的几何倍壮大，更惹眼的是业绩：5年来，上海云砺信息科技有限公司已服务了140多家世界五百强企业，连接超过100万家***应商，平台累计结算金额近20万亿元；2020年，云砺与国内数十家知名企业共同登上了新兴市场“科技百强挑战者”科技企业榜单，入选“新基建产业独角兽TOP100”榜单。

　　在云砺创始人兼CEO吴云看来，企业所抓住的风口正是“优化营商环境”。税负环境，是营商环境的重要维度。近年来，我国财税领域改革多点突破，税收数字化正在颠覆传统办税模式。在国家推进税务改革与票据电子化进程中，怎样直击行业痛点，回应市场需求？这正是企业的着力点所在。与此同时，上海在优化营商环境方面的努力，也进一步成就了云砺。

　　2015年，中国全面实施“营改增”前不久，就职于一家央企上市软件企业的吴云做出了人生中的一个重大决定——辞职创业。

　　在他看来，如今欧美已拥有2.5万亿美元的企业服务市场，中国企业服务领域市场潜力巨大。而在“营改增”的背景下，企业如何高效减少合规性成本、降低风险，成为一道难题。

　　“在全面税改战略中，营改增和******电子化是两个重要抓手，增值税专用******电子化又是******电子化*重要的一环。”吴云说，“这两个落脚点的推行，却不是一件简单的事。企业财税部门需要在短期内知道做什么，更需要知道如何落地。由于******信息贯穿了企业管理的销售、采购、***应链、财务、税务等多项核心业务环节，同时也需要从组织、流程和信息系统等多个方面进行升级、变革。”

　　依托互联网、区块链、人工智能等信息技术，吴云创立的云砺推出一款重磅产品——“票易通”。这一平台的上线，不仅帮助企业降低财务人力成本，更大幅提升了效率。

　　在这个过程中，云砺响应国家号召，与各级税务部门密切配合，运用先进的技术平台和丰富的行业经验，帮助企业做好转型和升级。麦当劳作为云砺营改增客户之一，在不到一年时间里，税负由全面推开营改增试点前的4.9%降至2016年底的0.6%，减税金额达4.5亿元。

　　2016年5月1日，云砺帮助汉堡王开出了中国*一张连锁餐饮行业的扫码电子******。如今我们习以为常的“扫一扫”开电子******，其实在当时还极为少见，云砺则帮助汉堡王成为“*一个吃螃蟹”的企业。

　　从纸质******变成电子数据的过程看似简单，但真正落地则需要与客户的组织、流程、信息系统全面对接，才能实现系统在所有应用场景下的高效运转。吴云介绍，为了构建科学的业务模型和产品模型，云砺从麦肯锡、埃森哲、IBM、普华永道、安永等咨询公司，以及万科集团、宝钢集团、阿里巴巴集团等各行业企业引入了数十名*级咨询及业务专家，构建与行业专业紧密衔接的业务模型和产品模型，并不断磨合和优化。

　　2018年底，云砺依托人工智能技术，开发了一款智能一体化开票机器人。在区块链电子******方面，也正在深圳布局试点。企业和***应商在交易的过程中使用的******，会产生很多交易性的数据信息。其参与打造的智慧税务新模式，有助于企业利用数据进行更精准的可视化分析，对交易流程、日常经营等进行更完善的风险把控，及时发现异常与隐患。

　　这也是一场数字化的***给侧改革，在“业财税一体化”的趋势下，帮助企业整合数据，从管理视角帮助企业盘活数据资产，让财务为业务提***更好支撑。

　　云砺是土生土长的上海企业，也是上海营商环境的受益者。创业之初，大场镇政府相关负责人就对这个项目非常感兴趣，很快为云砺找来了合适的办公场所，云砺的初创团队不满10人，起步资金有限，云砺就租了200平方米的办公区在宝山区大场镇注册扎根。但企业的发展速度甚至超过了自己的预期，仅仅半年多时间，一整层1200平方米都租了下来。为此，镇里特意留出空间，很快，又多方协调把旁边的一层楼也帮云砺租下来了。

　　“租房”的故事，只是一个缩影。为企业搭建各类政策、活动的平台、重视服务，是各级“店小二”始终在做的工作：在政策扶持方面，园区为云砺争取了*大的力度，以使公司有更多资金投入企业快速发展；在专项资金方面，政府多次大力支持云砺的项目申报立项等，从政策、资金等多方面扶持公司的快速发展；在疫情特殊时期，各级领导多次走访企业，了解企业困难，发放慰问物品。

　　目前，云砺已经形成了一套专业、完备、多层次的服务体系架构，覆盖战略层、业务层、产品层，满足客户不同需求。客户投诉如何反馈？每个项目节点何时交付？整个服务过程都被充分记录，在信息系统里有迹可循，形成闭环。

　　2020年，在国家宣布专票电子化进程全面加速后，云砺*一时间组织技术力量，2020年3月成为首批通过国家税务总局认证的增值税电子******云平台解决方案***应商。同时，在全国36个地区的税务局，均已完成备案认证工作。

　　“从国家层面，通过技术和信息化手段，降费降税举措能够快速执行并真正惠及企业。从企业层面，可以使交易更加透明、高效，大幅降低企业所产生的合规性成本。从行业层面，将加速营造一个数据透明、执行高效、更加公平的竞争环境。”吴云举例说，“万科集团在全国有数千个项目公司，上游有数万多家***应商。原先需要数百人才能实现上下游的结算和相关税务及结算处理，实现******全面电子化后，整个交易环节只需几个人即可完成，同时极大地降低了企业合规性成本，有效避免了合规性风险。”

　　依托真实、高质量******数据，云砺还孵化了基于近20万亿元真实闭环交易数据的***应链金融服务子公司，与近20家金融机构实现全线上对接，平台目前已协助专业金融机构为多家大型集团企业上游***应商提***近千亿元人民币的金融服务。

　　2020年疫情发生后，云砺与一个大型餐饮连锁公司达成战略合作。该核心企业因为战略扩张，未来需要大量资金支持，却因疫情现金流受到影响，无法及时支付***应商货款。同时，其上游***应商应收账款不能及时回笼，对正常经营造成较大困扰。这些***应商多为中小企业，融资难且融资贵。

　　为了解决该核心企业及其上游***应商的问题，云砺提***了一套全线上化的数字化金融服务解决方案：基于客户基础交易，帮助核心企业的上游***应商摆脱传统担保，获得融资；同时借助数字化、线上化服务平台，为中小企业提***“无接触”普惠金融服务。*终，实现了***应商从开户、签约、申请融资、到贷款发放、提现的全线上电子化，收款周期由原来的120天降至7天。与此同时，依托核心企业的信用及数字化金融科技技术，使***应商的融资成本由原来的超过10%降到5%，拿到融资款的时间由原来的10天缩短到*快1天。

　　吴云告诉记者，云砺科技的愿景是做全球*一企业协同服务平台。2019年底，云砺完成了近1亿美元C轮战略性融资，正快速成长为中国企业服务领域的领先企业。“在宝山区科创中心主阵地的建设中，云砺通过科技赋能，将为助力优化营商环境、激发市场主体活力等贡献自身力量，它的发展也见证了中国企业与中国经济的成长变革。”

　　原标题：《5年内成新基建产业独角兽TOP100，宝山这家在线新经济企业如何抓住风口？》

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