劳务派遣的业务程序： 1、业务咨询：初步了解双方意向，确认公司的合法资质； 2、用人单位提出要求：用人单位根据自身情况提出用人需求及标准； 3、分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察，确定派遣员工招聘方法； 4、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案； 5、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； 6、签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》； 7、实施：严格执行《劳务派遣合同》之各项约

　　上海卧阳是一家从事劳务派遣专业服务的企业。本公司始终坚持“一手托两家”的服务模式，坚持“规范化管理、专业化服务、职业化培训、雇主式派遣”的原则，使用人单位真正实现“不求所有、但求所用”的用人新理念。

　　以客户为中心，致力于为企业提供便捷、可靠、优秀的人力资源外包服务方案！是我们的使命，也是我们一直努力的方向。选择上海力兴人力资源服务有限公司，相信我们是您公司未来佳的人力资源合作供应商。

　　外包服务已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。

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