以招商引资为主营业务的宝山大场经济发展有限公司，现有入驻企业近2000户。在教育实践活动中，公司党支部以“一听、二问、三改”即“听群众意见；问企业需求、问职工需求；改实际问题、改潜在问题、改根源问题”六项举措，把即知即改问题掌握透、解决好，把转变工作作风融入夏令工作的每一件“小事情”中。

　　正值夏令，公司党支部积极“听群众意见”，在了解到职工群众提出的“希望高温慰问工作能更多地深入基层、深入一线”的意见后，领导班子十分重视。一方面，由公司联合工会*召集工会会议，邀请园区50余家企业工会*，通过“问企业需求”真实掌握企业对公司每年开展高温慰问工作的想法，听取企业的意见建议，并邀请企业与公司一起下基层，联合开展高温慰问工作。另一方面，结合公司平时走访企业的工作，*一时间与一线工人面对面“问职工需求”，真实了解高温慰问对象的需求。通过走访，公司发现不少一线工人提出被蚊虫叮咬情况较多，厂区炎热洗澡不方便等实际情况，并且有职工提出发放的慰问品要更贴近广大职工生活，发放形式和时间也能尽可能方便大家领取。

　　通过前期的“一听、二问”，公司党支部以“三改”扎实推动问题解决。“改实际问题”。公司党支部在去年高温慰问的基础上结合今年实际情况，采取分批订购高温慰问品的方式，计划订购高温慰问品5000人次，增订500份高温慰问品。另外，针对前期从基层员工了解的情况，公司今年的高温慰问品在保持原有价格的基础上，将慰问品中价格较贵的洗发水等换成肥皂、花露水，在品种和数量上都一定的增加，使发放的慰问品更符合基层职工的实际需求。“改潜在问题”。公司党支部和相关科室就高温慰问工作开展自查，通过“以实际问题倒逼潜在问题”的方法，查找可能存在的其他问题，如一方面加大告知力度，通过短信、网络、电话等多种方式避免企业错过领取时间，另一方面通过延长高温慰问品领取时间和采取“送******”的方式，确保将高温慰问品送到每一个职工手中，以此提升******企业的质量。“改根源问题”。公司党支部对在教育实践活动*一环节中听取到的5大方面21个问题进行“挂号”管理，即存在一个问题领一个号，党支部和相关科室共同解决，解决一个问题公示一次，群众有意见的公示问题再领号，党支部和相关科室继续解决，直到群众满意才销号。通过“挂号”管理方式，此次高温慰问工作在公司党支部、工会、综合******科三方协调下为企业职工夏令生活提供了更细致更贴心的******，在解决“厂区炎热洗澡不方便”等“小事情”的过程中进一步提升公司******质量，为群众解决问题提供了切实可靠的方法和渠道，共谋企业发展。

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