上海丰翔经济技术发展有限公司总经理、党支部*

　　丰翔公司是园区的招商主力军，围绕经济发展、科创园区的建设目标，公司上下要牢固树立并积极践行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作态度与作风，以人人争当“金牌店小二”为目标，在“比学赶超”中抓实效。面对招商市场的风云变幻，危机与机遇并存，在与本区和外区招商公司的“比”中可以看到，公司现人均500万的产出虽处中等偏上水平，但单个企业产出任然有较大差距，特别是规模大、发展好、成长性强的大企业、上市公司等还是短板，公司“走出去”战略的实践与成果还有待于进一步提高。为此，公司今年重点抓三大活动：一是业务大培训；二是企业大走访；三是招商大比武。通过“比学赶超”，看差距、找方法、寻突破，全面提升员工整体业务水平与服务能力，确保高质量实现年度经济增长目标，为城工园的建设发展积极贡献丰翔力量！

　　宝经公司要大力弘扬“跨越发展、争创*流，比学赶超、奋勇争先”精神，实现新作为，创造新业绩，展示新风貌。对外要聚焦主责主业，强化担当，积极创新招商方式，大力实施引资措施，不断改善开发区环境；对内则要围绕科创主题，结合公司发展实际，完善各项机制。学先进、找差距、促赶超，树立新思想、新观念，学习好做法，开阔眼界，瞄准更高的目标。同时对在招商引资、改革创新方面取得的一些成效和亟待改善的方面进行总结，查找工作中存在的问题和不足，深入分析问题产生的根源，认真借鉴兄弟单位的好经验、好做法，积极研究探索解决问题的对策、措施。今年，我们围绕园区布置的全年经济目标任务和重点工作，抓分解到人，抓责任到人，要把转变作风、加强管理、提升能力作为保障各项工作任务落实的重要措施抓实抓细，以实实在在的发展业绩体现宝经担当！

　　聚共识、扬斗志 实现干在实处、走在前列

　　“比学赶超”活动就是要把全体宝经人的关注点、兴奋点和聚焦点，引导到实现年度经济增长目标上来，引导到建设科创园区的战略目标上来，强化思想认识、明确追赶方向。我们要善于比，和同行竞争对手比招商力度、比招商质量、比服务保障、比各项办事效率、比指导服务水平；要勤于学，学思路、学方法、学经验，进一步解放思想、开阔视野、创新思路，提高推动宝经公司高质量发展的本领和方法；要勇于赶，鼓足干劲闯劲，紧贴一切工作实际，赶目标、补不足、缩差距，在招商、稳商工作上出新招、出实招，做到心中有规划，做事有章法；要敢于超，树立干大事、创大业的自信与追求，铸就大发展、大突破的勇气与胆识，亮出公司特色、打响公司品牌，确保生根开花、结出硕果。经济发展是公司的生命线年我们坚持以目标和结果为导向，用数据说话、用业绩证明，在“比学赶超”中展现宝经新气象！

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